Nous rêvons du meilleur futur possible. Pour notre entreprise, pour les personnes qui travaillent avec nous, pour ceux qui choisissent nos produits chaque jour et pour le monde qui nous entoure.
Mais nous ne voulons pas que cela reste un rêve. C’est pourquoi nous nous surpassons chaque jour pour y parvenir. Pour nous, c’est ce que signifie le « développement durable ».
Cela commence, comme pour toute chose, depuis chez soi. Nous faisons de notre mieux pour créer un lieu de travail accueillant et stimulant. Un lieu qui permet à chacun de travailler avec plaisir, de prendre soin de nos clients, de nos collègues et de notre environnement.
Nous nous sommes d’abord demandé ce qu’une entreprise comme la nôtre pouvait faire pour l’avenir de tous. Notre slogan, « Ensemble pour faire », nous a donné la réponse.
Nous pouvons nous efforcer, avec ceux qui nous entourent, de faire toujours mieux. Avec des actions d’abord modestes, puis de plus en plus importantes. Et lorsque vous faites cela, vous devenez également une source d’inspiration pour les autres. Et les autres et d’autres encore.
N’est-ce pas ainsi que l’on change les choses ?
Ce n'est qu'ensemble que nous irons loin.
Le changement nécessite du temps. et une stratégie tournée vers l’avenir. La nôtre peut se résumer en 5
points.
- Nous sommes devenus une Benefit Corporation. Le développement durable fait désormais partie intégrante de notre charte d’entreprise.
- Devenir un leader de l’industrie en termes de développement durable. L’objectif est de devenir B Corp d’ici 2023, c’est-à-dire de répondre aux exigences de la norme internationale la plus utilisée au monde pour mesurer l’impact environnemental et social d’une entreprise.
- Anticiper les risques liés aux défis sociaux et environnementaux mondiaux et devenir une entreprise à l’épreuve du temps. Nous voulons réduire notre impact sur l’environnement et accroître notre soutien aux partenaires et à la communauté, en impliquant la chaîne d’approvisionnement et de logistique.
- Nous voulons que ceux qui travaillent avec nous aient le sentiment de faire partie d’une communauté vertueuse, ce que nous faisons en écoutant, en impliquant et en formant notre personnel.
-
Impliquer les fournisseurs et les clients : nous partageons nos objectifs avec nos fournisseurs et nos clients, que nous considérons comme des compagnons de route, et nous collaborons avec eux pour trouver des solutions plus durables.
Un réseau vert pour défendre la planète.
« Dans un monde meilleur, nos produits
auront aussi meilleur goût »
Antonello
Nous croyons aux systèmes. Et aux connexions. Nous sommes une entreprise qui fait partie d’un réseau d’entreprises interconnectées. Ainsi, pour réaliser de grandes choses, la synergie. Et la collaboration sont nécessaires. Ce n’est qu’en travaillant ensemble que nous pourrons minimiser notre impact sur l’environnement et inciter les personnes et les organisations qui nous entourent à faire de même.
Parmi nos partenariats, celui avec Nativa a marqué un tournant pour nous. Première B Lab en Europe, Nativa aide les entreprises à devenir des « entreprises régénératrices », des entreprises qui contribuent au développement du territoire, créant ainsi un avenir équitable.
Grâce à Nativa, nous avons appliqué à Gelit l’outil le plus utilisé au monde pour mesurer les impacts environnementaux et sociaux : le B Impact Assessment. En outre, nous travaillons ensemble à la transformation de Gelit en une entreprise régénératrice.
La décarbonation de nos activités s’inscrit dans cette voie. L’Union européenne s’est fixé comme objectif de l’atteindre d’ici 2050. Nous, nous œuvrons pour y parvenir avant 2035.
Report BIA
Report SCLCA-LCA
Bilan du développement durable 2021
Bilan du développement durable 2022
Bilan du développement durable 2023
Membre de
Nous nous sommes engagés à intégrer la neutralité climatique dans notre charte d’entreprise,
afin de mettre en œuvre une évolution progressive de nos activités vers une économie à zéro émission.
Principaux Résultats 2022
N.B. Les données se réfèrent à l'année 2022, dans certains cas à l'année 2021.
Principaux Objectifs Futurs
Bien travailler, mieux vivre.
« Pour moi, elle représente bien plus qu’une grande famille. C’est ma famille. Le nom de famille n’a rien à voir. Pourtant, d’une certaine manière, tous ceux qui travaillent ici ont le même ADN. Ce qui nous unit, c’est l’amour des choses bien faites et l’enthousiasme qui nous pousse à expérimenter de nouvelles idées, à dialoguer les uns avec les autres, à comparer les différentes expériences et les différents points de vue. C’est pourquoi je considère Gelit, plus qu’une entreprise, comme ma communauté : un projet auquel participer, tous réunis pour discuter d’une nouvelle recette. Ou à jouer autour du billard de notre petit square. »
Giulio
Tout commence par les personnes. Et par les rapports qu’elles instaurent entre elles. Notre plus grande satisfaction est de voir les personnes qui travaillent avec nous se sentir bien. Un environnement de travail accueillant et stimulant change la vie de chacun. Nous le savons car nous le voyons tous les jours.
Voici un proverbe du Kenya : « Se vous voulez arriver premier, courez seul. « Si vous voulez arriver loin, marchez ensemble ». Depuis nos débuts, nous marchons avec ceux qui travaillent avec nous et nous allons loin avec eux. C’est une source de fierté pour nous de voir nos collaborateurs partager une vision commune et travailler ensemble pour réaliser un rêve. Cela nous indique que nous sommes sur la bonne voie.
Au fil des ans, nous avons toujours eu un objectif clair en tête : créer un environnement qui permette à ceux qui y travaillent de partager des idées, des histoires et des expériences. Pour faire en sorte que le travail ne soit plus un travail, mais un composant fondamental d’une vie gratifiante.
Principaux Résultats 2022
Principaux objectifs futurs
Ce qui nous entoure fait partie de nous.
« Je suis attaché à cet endroit, une terre d’une générosité exceptionnelle. Nous travaillons chaque jour pour des tables situées à l’autre bout du monde, mais nous sommes d’une certaine manière une entreprise locale. Attachés au territoire et responsables de ceux qui y vivent. C’est peut être un endroit hors du commun mais c’est l’endroit où presque tous les membres de Gelit sont nés et ont grandi. Le respecter est aussi normal pour nous que de remplir nos poumons de cet air que nous nous efforçons de garder propre. »
Alberto
Peut-on rester local tout en arrivant sur les tables à l’autre bout du monde ? Nous croyons que oui. La plupart des personnes qui travaillent avec nous sont nées et ont grandi ici, dans la région des Agro Pontino et il est normal que nous fassions tout ce qui est en notre pouvoir pour la voir prospérer.
Mais que faut-il faire pour aider sa propre communauté ? Nous avons découvert qu’il existe de nombreux moyens. Le premier consiste à raccourcir la chaîne de production, ce qui permet d’offrir de nouvelles possibilités d’emploi aux entreprises locales et de réduire les émissions.
Il est possible ensuite d’aider les organisations locales. En 2022, nous avons pu faire don de plus de 18 tonnes de nourriture à l’organisation à but non lucratif «Institut pour la Famille», aidant ainsi plus de 200 familles dans le besoin.
Et puis nous avons un rêve : créer un district de développement durable avec les autres entreprises de Cisterna. Il s’agit d’utiliser les déchets des uns et des autres pour produire des matériaux et des combustibles, dans une optique d’économie circulaire et d’entraide. Car si nous ne nous entraidons pas entre voisins, de quel type de communauté s’agit-il ?
